Yvon Jaspers heeft in samenwerking met Intratuin een eigen productlijn in de markt gezet. De nieuwe productlijn ‘Natuurlijk Yvon’ is sinds 19 april exclusief verkrijgbaar bij alle Intratuin vestigingen in Nederland.

Ter promotie van de nieuwe productlijn heeft Green Orange een speciale landingspagina ingericht. De landingspagina is via de homepage van Intratuin te bereiken en is ook door middel van een speciale nieuwsbrief onder de aandacht gebracht. Op de landingspagina is een deel van het assortiment van ‘Natuurlijk Yvon’ terug te vinden. Ook wordt er een video getoond over het ontstaan van ‘Natuurlijk Yvon’ en Yvon’s favoriete recepten zijn online te vinden. Verder was er een link opgenomen naar een like & win actie op Facebook. De like & win actie is inmiddels afgelopen en de winnaars worden deze week bekend gemaakt.

Via de speciale ‘Like en Win’ actie op Facebook was het de afgelopen twee weken mogelijk om een Meet & Greet met Yvon te winnen. Yvon komt op 12 mei langs bij 4 verschillende Intratuin vestigingen. De vier winnaars mogen een vriendin meenemen. Binnenkort zal er een nieuwe actie online worden gezet. Dit keer op de website in de vorm van een prijsvraag. Deelnemers aan de prijsvraag maken kans op producten uit het assortiment van ‘Natuurlijk Yvon’.

Green Orange is verantwoordelijk voor de digitale strategie van Intratuin en heeft voor ‘Natuurlijk Yvon’ de landingspagina en achterliggende pagina’s ingericht. Ook heeft Green Orange de Facebook like & win actie ontwikkeld. Intratuin heeft inmiddels bijna 18.000 Facebook fans.

Bekijk hier de landingspagina en het nieuwe assortiment van Yvon Jaspers!

Na mijn studies heb ik werkervaring opgedaan op de communicatieafdeling van de Universiteit Twente en aan de bureauzijde bij Inc. Merkbeleving.  Sinds 1 maart ben ik werkzaam bij Green Orange. Een nieuwe uitdaging waar ik het ontzettend naar mijn zin heb!

Ik woon in Enschede samen met mijn vriend Pim en onze visjes Sushi en Nori. In mijn vrije tijd loop  ik hard, kijk ik afleveringen van The Big Bang Theory, zet ik me als vrijwilliger in voor Kinderboerderij Noord en leer ik designmeubels maken bij de kluscursus die ik volg.

ICI PARIS XL wilde rondom Moederdag een speciale actie lanceren. Via Match & Win, het ouderwetse ‘Memoryspel’,  is het de kunst om zo snel mogelijk alle paren bij elkaar te zoeken. Zodra de eerste kaart is omgedraaid, begint de tijd te lopen. Achter elke kaart kan de consument cadeautips van ICI PARIS XL voor Moederdag vinden. De game bevat een aantal virale effecten zoals het sharen van jouw deelname op je eigen timelinel. Daarnaast kun je je Facebook-vrienden uitnodigen om ook deel te nemen aan de game. Een geïntegreerd leaderboard in de game laat al jouw actieve vrienden zien die meedoen aan het spel, waarbij ze gerangschikt zijn op de snelheid waarmee ze het spel gespeeld hebben.

Wekelijks maken consumenten kans op 2x de gehele collectie ONLY YOU nagellakken. Na iedere speelronde van één week gaan de standen op 0 en worden er weer drie winnaars bekend gemaakt. Daarnaast winnen de drie snelste vrienden van de drie winnaars ook elk een deel van de nagellakset, waardoor men extra wordt aangezet het spel te delen en een zo snel mogelijke tijd neer te zetten.

Om Match & Win te promoten wordt er gecommuniceerd via Facebook ads, de nieuwsbrief en via de homepage van ICI PARIS XL. Het doel van Match & Win is vooral om meer fans te binden aan het merk ICI PARIS XL.

Afgelopen week is ICI PARIS XL Match & Win al door vele spelers gespeeld en zijn de eerste winnaars bekend gemaakt. Tot en met 13 mei staat Match & Win online en maken consumenten nog kans op 2x de héle collectie ONLY YOU nagellakken!

De website heeft een geheel nieuw ontwerp dat mooi aansluit bij het merk Vomar Voordeelmarkt. De website heeft veel nieuwe functionaliteiten, om hiermee de user experience te optimaliseren. Om het de consument zo eenvoudig mogelijk te maken, staat er wekelijks een ‘online folder’ klaar en is er een speciale winkelzoeker voor de website ontwikkeld. Tevens is er middels een carrousel een opvallende manier gevonden om extra aandacht te geven aan de geïntegreerde webshops, de aanbiedingen en de campagnes. Ten slotte zorgt de koppeling met Twitter en Facebook ervoor, dat de website goed past binnen de bredere digitale strategie die Vomar Voordeelmarkt samen met Green Orange heeft ontwikkeld.

De vernieuwde website van Vomar is te bereiken via: www.vomar.nl

Sinds afgelopen dinsdag 17 maart is de nieuwe website van Benegas (NL – BE) te bezichtigen. Op de nieuwe website van Benegas staat de bezoeker centraal. Green Orange heeft samen met Benegas gekeken naar hoe de klant het snelst op de plek kan komen waar hij moet zijn. Een belangrijke verandering daarin is de keuze voor een visuele navigatie op basis van doelgroepen. Waar de bezoeker eerder alleen kon kiezen uit particulier en zakelijk, is de navigatie nu onderverdeeld in: particulier, recreatie, agrarisch, industrie, ballonvaart en Aerosols.

Green Orange is betrokken geweest bij het gehele proces, van concept, ontwerp tot realisatie en projectmanagement. Samen met Benegas is er gekozen voor een flexibel CMS, wat door Benegas zelf te beheren en aan te passen is. De ‘unique selling points’ van Benegas hebben een prominentere plek op de Benegas website gekregen en worden getoond in een mooie carrousel. Daarnaast is het nu mogelijk om in te schrijven voor de Benegas nieuwsbrief!

De nieuwe website van Benegas is klaar voor de 21e eeuw !

Kijk en oordeel zelf www.benegas.nl

Heb jij een passie voor digital en internet?
Studeer je (min.) HBO commerciële economie, marketing, kunst en techniek, media of iets anders passends?

Ben je beschikbaar voor een stage (40 uur p/w) vanaf september 2012?

Neem dan contact met ons op via info@greenorange.com

Wij zoeken  een ervaren Internet projectleider om ons team mee uit te breiden! Heb je interesse? Ken je iemand voor wie dit interessant is, laat het ons dan weten!

Je kan ons bereiken, ook voor vragen, via info@greenorange.com

Het Annual Report van Imtech over het jaar 2011 is online! Green Orange heeft net zoals vorig jaar de website verzorgd voor het jaarverslag van Imtech. Het is een vervolg op het jaarverslag van 2010, nu met meer functionaliteit en meer informatie over het jaar 2011 en de toekomstverwachting van Imtech.

Green Orange heeft ook dit jaar gezorgd voor de juiste uitvoering van dit project. Zo heeft Green Orange de designs, realisatie en implementatie volledig verzorgd. Daarnaast heeft Green Orange goed gekeken hoe het jaarverslag het best neergezet kon worden. Dit mede door het plaatsen van de video op de homepage Imtech Annual Report in 2:17 minutes.

En er is meer functionaliteit bijgekomen in het Annual Report van 2011. Zo is er middels een pdf-creator een integratie neergezet tussen online en offline. Met deze pdf-creator is het mogelijk om delen van het jaarverslag die voor jouw relevant zijn samen te voegen tot één pdf document dat ook offline te bekijken is.

Dit jaar zijn ook Branded QR Codes ingezet in de pdf-versie van het jaarverslag. Ook hier is wederom de nadruk gelegd op de integratie tussen het online en het offline jaarverslag. Door het gebruik van deze QR codes kom je terecht op het youtube kanaal van Imtech. Hier wordt Imtech door middel van video visueel weergegeven.

Er volgt nog een evaluatie om feedback te verzamelen vanuit de doelgroep om zo het jaarverslag voor het komende jaar nóg verder te optimaliseren.

In de BP Experience maakten klanten van BP een interactieve reis vanaf het ontbijt tot aan het BP station. Het doel van deze Experience was het verrijken van de database van BP klanten met rij- en tankgedrag. De BP Experience is de eerste fase in een drietraps e-mailmarketing plan. Met de door Green Orange gecreëerde interactieve reis konden klanten op een leuke wijze hun ervaringen en informatie delen met BP, zodat BP haar klanten nóg beter kan leren kennen. Daarnaast konden deelnemers ook nog een iPad 2 winnen!

Onderweg door de Experience kwamen de klanten o.a. de volgende vragen tegen: Welke type voertuig rijdt u? Hoeveel kilometer er per jaar gereden wordt, Of u van lekker doorrijden houdt of juist zuinig rijdt, welke brandstof u gebruikt en hoeveel waarde u hecht aan een lage prijs. Een combinatie van deze antwoorden zorgt voor een goed inzicht in een klantprofiel. Dit is voor zowel BP als de klant voordelig,  BP kan hen benaderen met acties die volledig aansluiten bij de persoonlijke wensen van de klant.

Green Orange heeft de complete actie verzorgd,  dus zowel de designs, het concept, de realisatie, de databaseverspreiding,  als de monitoring en het verwerken van de resultaten.

De resultaten stijgen boven alle verwachtingen uit:

Bij een normale nieuwsbrief opent ongeveer 20% de nieuwsbrief. De Experience e-mail heeft 35% opens gehad. Van deze 35% heeft ruim 46% deelgenomen aan de Experience. Er is goed op de Experience gereageerd, van de mensen die aan de Experience zijn begonnen heeft 94% hem helemaal doorlopen.

De Experience is goed beoordeeld door gebruikers. Een score van 4,2 op schaal van 1 tot 5.
Enkele opmerkingen van klanten waren dan ook:

“Ik tank graag bij bp”
“Leuk om te doen”
“Ga zo door, want het is fijn tanken en shoppen bij BP”.
“Mooie enquête. Plezierig om te kijken’”
“Geweldig mooie manier om een enquête af te nemen. Hulde voor de makers van deze micro-site!”
“Grafisch heel mooie site, echt een beleving!”

We kunnen spreken van een zeer geslaagde database verrijking, waarop nog een vervolg komt met de BP Discovery….. to be continued!

Wie zijn we?

Green Orange digital marketing is een organisatie met ca. 25 digital marketeers,
gevestigd in Oldenzaal en Londen. We werken met een gezamenlijke passie en ambitie voor nationale en internationale B2C en B2B klanten als BP, Intratuin,
Leen Bakker, Kruidvat en Imtech, voor wie we resultaatgerichte digital marketing concepten en campagnes realiseren.

Wat ga je zoal doen?

Green Orange is op zoek naar een ervaren Database Marketeer met passie voor
digital marketing. Je vindt het een uitdaging om de aanwezige kennis op het gebied van databasemarketing, eCRM/sCRM en webanalytics naar een hoger niveau te tillen.
Je adviseert zowel interne als externe klanten over het verkrijgen van relevante inzichten in consumentengedrag uit websites, webshops, e-mailnieuwsbrieven, online campagnes, etc. Daarnaast ben je medeverantwoordelijk voor het continu optimaliseren van alle digital marketingmiddelen en tevens ben je de back-up voor de dagelijkse coördinatie
van de e-campagnes.

Wat moet je nu al kunnen of weten?

• Je hebt een afgeronde HBO/WO opleiding
• Je hebt minimaal 3 jaar werkervaring op het gebied van databasemarketing
• Je hebt affiniteit met webanalytics, e-mailmarketing en digital marketingmiddelen
• Je levert een actieve bijdrage aan het vergroten en verrijken van de database en weet deze database effectief in te zetten in alle digital marketingmiddelen
• Je initieert proactief analyses en vertaalt deze door naar kansen en inzichten
• Je ontwikkelt, implementeert en monitort de diverse KPI rapportages
• Je bent in staat innovatieve modellen en methoden te ontwikkelen om het klantgedrag optimaal te kunnen voorspellen en klantwaarde in euro’s te kunnen bepalen
• Je coördineert de benodigde koppelingen met webshop, loyaliteitsystemen en/of andere interne en externe databases
• Je hebt goede kennis van de Nederlandse- en Engelse taal, zowel mondeling als schriftelijk
• En dat je een potje kunt tafelvoetballen is ook meegenomen, anders wordt het kruipen zie hier <kruipen>

Waar moet je jezelf in herkennen?

• Klantgericht
• Samenwerken
• Resultaatgericht
• Analytisch vermogen
• Goede adviesvaardigheden
• Innovatief
• Verantwoordelijkheidsgevoel
• Accuraat

Ben jij de persoon die Intelligence binnen Green Orange naar een hoger niveau tilt? Reageer dan snel!

De standplaats voor de functie is Oldenzaal en het betreft een functie van 40uur.

We bieden

Een super werkomgeving

Collega’s met passie en een gezonde ambitie

Mooie (inter)nationale projecten

Ruimte voor je ontwikkeling

Een salaris dat past bij de functie en je ervaring

Solliciteren kan via nienke@greenorange.com

www.greenorange.com

Zoals al aangegeven in de post over de online actie van Leen Bakker op 1 januari, is de nieuwsjaaractie een groot succes gebleken. Na een evaluatie kunnen we stellen dat alle resultaten boven verwachting zijn. Dit kwam mede door de goede resultaten van de Leen Bakker nieuwsbrief. Green Orange heeft in aanloop naar 1 januari een tweetal nieuwsbrieven uitgestuurd ter promotie van de ‘Knallende’ nieuwjaarsactie van Leen Bakker.

Ook op 1 januari zelf is er nog een nieuwsbrief gestuurd, en ondanks de licht tegenvallende open- en klikratio’s heeft Green Orange nog nooit zoveel conversies gemeten direct uit de nieuwsbrief. Het uiteindelijke conversiepercentage was 3,7%. In totaal heeft de nieuwsbrief voor bijna 1/3e van de totale conversies op 1 januari gezorgd. Een geweldig succes voor de samenwerking tussen Leen Bakker en Green Orange.

De actie was kortlopend, en werd slechts 1 dag van te voren – op 31 december om 14:00 – aangekondigd en de communicatie diende hiertoe te worden afgestemd. Een mix van diverse middelen die Leen Bakker standaard gebruikt, aangevuld met middelen speciaal ingezet voor dit doel hebben ervoor gezorgd dat de actie, ondanks de korte aanloopperiode, zeer succesvol is geweest.

Tussen 31 december 2011 om 14:00 en 1 januari 2012 23:59 zijn er verschillende nieuwsbrieven verstuurd, en een aantal berichten gepost op de social media-kanalen. Daarnaast is er in deze periode gebruik gemaakt van het affiliate-programma, Google remarketing en is er een rubrieksbanner geplaatst op Marktplaats.nl.

De doelstelling die Leen Bakker vooraf gesteld heeft, is ruim gehaald. Er zijn vijf keer zoveel bestellingen geplaatst als op een normale dag. Vooral de nieuwsbrieven, Google search en direct bezoek aan www.leenbakker.nl waren effectief en hebben voor veel conversie gezorgd. Ook het aantal sales via het affiliate-programma is meer dan verdubbeld ten opzichte van andere dagen. De rubrieksbanner op Marktplaats heeft daarnaast voor een flink aantal bestellingen gezorgd. Berichten verstuurd via social media hebben geen directe conversie opgeleverd maar hebben vooral een versterkend effect en de communicatie rondom de actie compleet gemaakt.

Uit de resultaten blijkt dat inzet van bovenstaande middelen, die voorheen vooral ingezet werden bij langlopende campagnes, ook geschikt zijn voor kortere acties waardoor deze in de toekomst voor soortgelijke acties wederom ingezet kunnen worden.

Leen Bakker heeft de afgelopen periode haar assortiment in de webshop flink uitgebreid, om zo een hoger serviceniveau te behalen en de online verkoop te stimuleren. De online actie van 1 januari is een goede test gebleken en toont aan dat de webshop van Leen Bakker een steeds belangrijkere rol krijgt en men vaker kiest voor thuiswinkelen.

Wanneer mensen fan werden van Leen Bakker op Facebook maakte men kans op en sfeervol decemberpakket t.w.v. € 150,-. De actie werd gecommuniceerd in de nieuwsbrief en op de homepage van Leen Bakker, maar ook Facebook ads is ingezet en gemonitord om een groter bereik te bewerkstelligen. Beide middelen hebben een groot effect gehad. In 12 dagen tijd zijn er via Facebook ads zo’n 4.000 fans bijgekomen. De 3.300 overige fans zijn behaald door de nieuwsbrief en homepage banner van Leen Bakker die ook door Green Orange zijn ontwikkeld en ingezet.

Met de aanwas die gerealiseerd is middels Facebook ads, boort Leen Bakker een compleet nieuwe doelgroep aan die via Facebook benaderd kan worden. De groep die fans is geworden via de nieuwsbrief en homepage banner kunnen worden beschouwd als ‘ambassadeurs’ van  Leen Bakker. Zij hebben aangegeven naast de nieuwsbrief ook graag op de hoogte gehouden te worden via Facebook en zijn dus nauw betrokken bij Leen Bakker.

Doel van de Facebookpagina is vooral mensen te inspireren om zo fans te binden aan het merk Leen Bakker. De komende periode zal Leen Bakker haar activiteiten op Facebook nog verder uitbreiden door middel van het geven van tips, nieuwtjes,  en het communiceren van aanbiedingen en acties om zo de dialoog aan te gaan met haar fans.

De Imtech ‘Blokkendoos’ is een feit. Green Orange heeft in samenwerking met Imtech Corporate en Imtech ICT een blokkendoos voor de divisies van Imtech gecreëerd. Deze Blokkendoos behelst een set aan templates die divisies in staat stelt een eigen website te creëren. Deze Blokkendoos  gebaseerd op de Imtech 2.0 strategie: “Less words, more experience”. De Corporate website was de eerste die deze strategie heeft gerealiseerd. Met de komst van de Blokkendoos is het punt bereikt om per divisie zelf te bouwen aan het ‘one brand Imtech’.

Green Orange heeft het design, de realisatie en het projectmanagement verzorgd. Green Orange heeft dit op zo’n wijze gedaan dat de gerealiseerde ‘Blokkendoos’ een sterke fundering vormt voor de online strategie van het merk Imtech. Vanuit de door Green Orange ontwikkelde corporate website is een vast patroon voor de Imtech websites ontstaan. Ondersteuning van dit project is het ontwikkelde Brand Center. Het Brand Center is een centraal punt van informatie, bronnen en tools voor de online en offline presentatie van het merk Imtech.

Imtech Corporate en Green Orange hebben ervoor gezorgd dat de Blokkendoos, het Brand Center, en de roll-outs een goed gefundeerde online communicatie creëren. Vanuit deze communicatie kunnen alle divisies  verder bouwen aan Imtech 2.0.

Green Orange heeft in opdracht van BP de actie digital gemaakt door de campagne online vorm te geven en te realiseren. De experience van de vlijmscherpe actie wordt door deze online invulling vergroot zodat ook de funfactor benadrukt wordt. Daarnaast is er online praktische informatie te vinden over de spaaractie en de messenset. Dit draagt weer bij aan het hoofddoel van de actie, namelijk het verhogen van de gemiddelde afname van brandstofvolume gedurende deze periode.

De actie is voor iedereen, BP wil met de actie dan ook een zo groot mogelijke doelgroep bereiken. Er zijn diverse marketing middelen ingezet om deze consumenten te bereiken en te prikkelen om deel te nemen aan de spaaractie. Zo is er een door Green Orange ontwikkelde actiewebsite gelanceerd, en gebruikt gemaakt van bannering via de BP website. De website is zo ingericht dat alle benodigde informatie makkelijk te vinden is. Via een Youtube kanaal wordt ‘Mesles’ gegeven door door Joop Braakhekke. Op de website kunnen bezoekers terecht voor informatie over de messen en maken door mee te doen aan de quiz ‘Hoe scherp ben jij?’ óók nog kans op een culinair avondje uit bij Le Garage, het restaurant van Joop Braakhekke.

Om een goede koppeling te maken tussen de online en offline uitingen is er voor gekozen om gebruik te maken van QR-codes. Op elk BP station is een display aanwezig met daarin dummies van de messen. Op deze display staan QR-codes gedrukt. Aan elke QR-code zit een YouTube filmpje gekoppeld waarin Joop uitleg geeft over desbetreffend mes. Deze YouTube filmpjes zijn ook allemaal terug te vinden op het YouTube kanaal dat speciaal is ingericht voor deze campagne.

Green Orange verzamelt zoveel mogelijk statistieken rondom deze campagne. Deze statistieken worden wekelijks weergegeven in een Dashboard, zodat BP in een oogopslag kan zien hoe de campagne verloopt en waar nodig kan bijsturen. Daarnaast wordt er dagelijks gekeken wat er online (blogs, social media) wordt gezegd over BP en de messenactie, zodat het voor BP duidelijk wordt of er over de campagne wordt gesproken en wat de houding ten opzichte van de campagne is. Ook daarop kunnen zij indien nodig anticiperen.

De actie blijkt een groot succes. Er wordt door Nederland volop gespaard om de messenset compleet te krijgen. De actie loopt nog t/m 31 januari, dus ben je nog op zoek naar een kerstcadeau? Begin dan snel met sparen!

De fotocontest app is speciaal ontwikkeld voor Facebook en benut de virale en sociale aspecten maximaal. Wekelijks koppelt Kruidvat een bepaald thema aan de wedstrijd. Deelnemers worden gevraagd een foto te uploaden passend bij dit thema, waarbij ze kans maken op uiteenlopende prijzen.

Naast het uploaden van foto’s, hebben deelnemers ook de mogelijkheid om deze te delen op zowel hun eigen prikbord, als het prikbord van Kruidvat. Ook kunnen ze hun inzending delen via Twitter en Hyves om zo vrienden te mobiliseren om op hun foto te stemmen. De ingezonden foto met de meeste stemmen wint uiteindelijk de prijs.

Kruidvat wil met het fotowedstrijd-tab meer traffic genereren naar de Facebookpagina en de fanbase die ruim 24.000 fans telt nog een extra boost geven. De applicatie geeft Kruidvat daarnaast de mogelijkheid om op eenvoudige wijze de interactie met haar doelgroep te stimuleren. Het koppelen van een winactie aan de applicatie zorgt voor meer engagement onder haar fans en bindt ze aan het merk Kruidvat.

Het Brand Center geeft de medewerkers van Imtech een centraal punt aan informatie, bronnen en tools voor de online en offline presentatie van het merk Imtech.

Green Orange heeft de richtlijnen voor de layout van de online communicatie stap voor stap uitgelegd. De basis is het merk ‘Imtech’ zelf. Er wordt duidelijk weergegeven waar Imtech voor staat en hoe dit  door online communicatie versterkt kan worden.

Imtech is een krachtig internationaal merk, met duidelijke identiteit. Herkenbaarheid en consistentie zijn de belangrijkste keys voor het merk Imtech. Door de online communicatie strategie wordt dit uitgedragen naar buiten.

Green Orange heeft het Brand Center zo vormgegeven en ingedeeld dat medewerkers de online communicatie ervaren en een feeling krijgen bij de Imtech 2.0 strategie. Divisies kunnen zich door middel van het Online Brand Center stapsgewijs aansluiten bij de digitale strategie. Dit zal bevorderlijk zijn voor de krachtige internationale manifestatie van het online imago van Imtech.

Kruidvat komt als eerste in Nederland met Groepsvoordeel via Facebook. Fans van het merk kunnen namelijk profiteren van extra voordeel als zij gezamenlijk

Kruidvat staat bekend als dé voordeeldrogist van Nederland. Via de ‘Jouw extravoordeelkaart’ profiteren bestaande klanten al van diverse individuele voordelen. Daar komt nu voor de Facebook-fans een extra, sociale component bij. Dit is een logische stap in de marketingstrategie van Kruidvat, aldus Maarten Lelijveld, manager e-commerce Benelux: ‘We wilden echt goede deals bieden aan onze klanten en fans en Facebook biedt het juiste platform daarvoor. De kortingen via Groepsvoordeel zijn echt enorm. We hopen natuurlijk dat deze ‘deals’ veel gedeeld gaan worden via social media, wat voor ons meer exposure en klandizie kan opleveren. We spreken zo een nieuwe generatie aan.’

STRATEGIE & CONCEPT

Green Orange is verantwoordelijk voor de strategie, conceptontwikkeling en realisatie van de Kruidvat Facebook-pagina en het concept van Groepsvoordeel. Projectverantwoordelijke Wouter Frigge: ‘Het concept van Groepsvoordeel op Facebook is reeds met succes toegepast in de Verenigde Staten. Kruidvat is het uitgelezen merk om dit in Nederland te introduceren. De opzet is bewust laagdrempelig. De voordeelacties zijn toegankelijk voor iedereen en klanten kunnen bovendien eenvoudig betalen via iDEAL. De potentie is er ook zeker, want Kruidvat genereerde in korte tijd al 23.000 fans op Facebook. We hebben daarom alle vertrouwen in het slagen van het concept.’

De website is door Green Orange gebouwd en vormgegeven volgens de nieuwe look en feel van Imtech. Imtech 2.0 elementen vinden we ook hier terug door onder andere de implementatie van social media.

De Green Building website is een onderdeel van de groene belevingswereld van Imtech. De toekomst is groen, en groen ondernemen staat bij Imtech – en bij alle imtechers – hoog op de agenda. De Green Building divisie heeft drie dimensies: Green Energy, Green Business en Green Mind. De website geeft goed weer hoe Imtech de groene wereld wil delen, namelijk door het te beleven. Green Orange heeft de website zo ontworpen en vormgegeven dat deze beleving kan plaatsvinden via www.greenbuilding.imtech.eu. Daarnaast heeft Imtech haar visie een body gegeven in het  Imtech Green Building dat op vrijdag 7 oktober haar deuren heeft geopend!

De digitale visie van Imtech is less words, more experience. De Green Building website is hiervan een goed voorbeeld. De website weergeeft de feeling & virtual experience van de Imtech ‘Green’ way of thinking.